2020年12月27日,，濮陽市華樂科技有限公司隆重舉行2021年績效目標簽約儀式暨人事任命宣布大會,。公司董事長張朝陽,、總經(jīng)理陳珂,、華和醫(yī)療公司總經(jīng)理徐林森,、管理顧問李建強,、財務總監(jiān)羅麗萍及各部門負責人參加了會議,。本次會議由人力資源部經(jīng)理王輝主持,。
     為進一步強化目標管理意識,，細化落實管理責任,，以總經(jīng)理為首的公司核心團隊自上而下簽訂了2021年績效目標責任書。面對2021年艱巨的任務,，全體干部職工表現(xiàn)出共啟新征程的雄心與決心,，將全力以赴,，攻堅克難，全面實現(xiàn)公司2021年戰(zhàn)略目標,。

總經(jīng)理陳珂向董事長簽訂績效目標責任書

華和醫(yī)療總經(jīng)理徐林森向董事長簽訂績效目標責任書

銷售部總監(jiān)辜志宇向陳總簽訂績效目標責任書

董事長會議講話

董事長指出,，剛才人力資源部宣布了8位中層管理的人事任命，正式給予了你們工作的職務,。這是一種 榮譽,、是信任也是責任，希望你們珍惜榮譽,、不辱使命,、敢于擔當，在本職工作崗位上做出成績,，績效考核要遵守正向激勵的原則,，就是要考出實績、考出層次,，考出擔當精神,、創(chuàng)新勇氣和干事激情；今年,，我們搶抓機遇,，依據(jù)發(fā)展定位 要認清形勢，以全局為重,，把自己當做推進公司績效考核管理的中堅力量 ,， 將試行當做完善和提升公司績效考核管理的一個過程，試運行只是起步,，起步后根據(jù)運作效果不斷的提升和完善,，使績效管理不斷適應并符合公司實際需求，促進公司發(fā)展,； 要突出結果應用,，激勵先進、鞭策后進,。 考核要考出差距,、考出正能量、考出干事創(chuàng)業(yè)的熱情和氛圍,。要客觀公正地看待工作,。通過考核查找不足，主動作為,、奮起直追,，推進各項工作爭先進位。

總經(jīng)理陳總會議講話

總經(jīng)理陳總強調,，關于今年考核工作要  增強廣大職工的市場競爭意識,、責任意識和安全意識,，在公司內部逐步建立起與市場經(jīng)濟相適應的競爭機制,； 強化措施,，狠抓落實 。 工作目標一經(jīng)確定,，必須嚴格執(zhí)行,。各 部門 領導回去后，要明確責任,，層層簽訂目標責任狀,。要高度重視簽訂目標責任書的重要性、嚴肅性,，要認真分析研究目標責任書的各項內容,，要分解細化，落實到人,，制定 出 可行 的策略行動 計劃,，確保完成各項指標內容。 通過這種形式層層分解全年工作目標,， 傳遞工作壓力,，做到“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”,，使大家真正把指標作為工作目標,，把壓力作為工作動力，把責任作為工作使命,，確保公司全年工作順利開展,。通過簽下的目標責任，希望大家與公司的大思路保持一致,，將目標責任與本 部門 員工進行溝通,，要讓每一位員工都充分意識到責任的重要性，要讓 大家知道完成目標是每個人的事,，我們要同心同德,， 共同努力 將 2021 年 預定目標順利實現(xiàn)。